Kaizen
Introducción:
Kaizen es una actividad diaria cuyo propósito va más allá
de la mejora. Es también un proceso que, cuando está hecho correctamente, humaniza
el lugar de trabajo, elimina excesivamente el trabajo duro (mental y físico), y
enseña a la gente cómo realizar experimentos usando el método científico y cómo
aprender a marcar y eliminar la "basura" o los procesos que no dan
valor agregado al producto o servicio.
Historia:
En Japón, después de la Segunda Guerra Mundial, las fuerzas america (TWI) para restaurar una nación arrasada por la guerra. El programa TWI de instrucción, incluía trabajo estandarizado y métodos de trabajo para mejorar el proceso. Conjuntamente con el ciclo de Shewhart enseñado por W. Edwards Deming, y otros como la estadística basada en los métodos enseñados por José M. Juran, hizo del kaizen la base para la revolución industrial de Japón que ocurrió en los años 50.(1)
El
Kaizen se puede definir como aquella forma que buscan las empresas para
realizar un mejoramiento continúo en base a pequeños cambios. El término Kaizen
proviene del japonés, en el que “Kai” se traduce al español como“cambio”, y
“Zen” que se entiende como “mejoramiento”.
La
palabra KAIZENsignifica
mejoramiento. Utilizando está metodología como parte de una estrategia global
cuyo objetivo final es la MEJORA de los procesos para conseguir optimizar todos
los recursos de que dispone una empresa.
La
idea del Kaizen no es realizar grandes cambios, si no que a partir de pequeñas
y simples modificaciones, poder mejorar la calidad y reducir los costos de
producción. De este modo, se cambian todos aquellos aspectos que no permiten
mejorar el servicio a los clientes ni mejorar la calidad de los productos. La
idea es ir realizando mínimas modificaciones a diario, ya que, a fin de cuentas
se habrán realizado más de 300 mejoras en solo un año.(3)
Objetivos:
La metodología debe facilitar el desarrollo de un
proceso de implementación de un programa de Kaizen, mediante la capacitación y
desarrollo de las personas involucradas, así como brindar todo el soporte
metodológico necesario para una exitosa implementación del mismo.
Implementación:
La implementación de la filosofía de mejora continua Kaizen,
contempla una serie de herramientas, tales como la creación de Grupos de
Análisis de Procesos también conocidos como Círculos de Calidad, y últimamente
como Equipos de Alto rendimiento. Implementación de programas para el
mejoramiento de las condiciones físicas de las instalaciones como el Programa
de las 5 S´s, hasta el desarrollo del Empowerment mediante el desarrollo de
Grupos Auto administrados conocidos como Células auto dirigidas todas esas
herramientas son factibles tanto en el sector servicios como el industrial. En
el sector industrial se aplican otras herramientas como el Justo a Tiempo,
Mantenimiento Productivo Total, Tecnología de Grupos, Sistema Kanban, etc…
Cinco elementos bases del Kaizen (4)
< Trabajo
en equipo
Disciplina de personal
Moral
mejorada
Circuitos
de calidad
Sugerencias para la mejoría
Ventajas del Kaizen (4)
Reducción de inventarios, productos en proceso y
terminados.
Disminución en la cantidad de accidentes.
Reducción en fallas de los equipos y herramientas.
Reducción en los tiempos de preparación de
maquinarias.
Conclusión:
Kaizen es uno de los sistemas enfocados a la mejora continua
de las empresas, nos ayuda a establecer algunos procedimientos en los que debo
de involucrar a los empleados para si poder llegar a una posible solución.
Kaizen es muy importante para las empresas, Kaizen se
esfuerza en el procedimiento como en el resultado, su objetivo primordial es
ser productivo y tener una mejor calidad posible
Glosario:
Kaizen= KAI significa 'cambio' y ZEN significa 'bueno'.
Productivo: Que da un resultado favorable al comparar los precios con los costos
Bibliografía
Recuperado de: http://www.sdpt.net/calidad/kaizen.htm 02/10/12
Recuperado de:http://www.lean-sigma.es/kaizen-mejora-continua.php 02/10/12
Recuperado de:http://www.misrespuestas.com/que-es-kaizen.html 02/10/12
Recuperado de:http://es.scribd.com/doc/22375436/RESUMEN-KAIZEN 02/10/12
2 comentarios:
Muy buen blog, felicidades!!
Claro y fácil de comprender... saludos..
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